|
Топ новостей
РЕКЛАМА
Календарь
|
Ассортиментная политикаОпубликовано: 12.06.2017 1.Теоретические аспекты эффективной ассортиментной политики 1.1. Сущность, содержание и структура ассортиментной политики предприятия: Управление ассортиментом является ключевой областью управления в деятельности любого предприятия. Но сути, именно ассортимент является тем элементом, который связывает предприятие и рынок, являясь объектом экономического обмена и средством удовлетворения существующей потребности. Грамотная ассортиментная политика- мастер-класс Ирины Бородавко и Галины Галышиной. Ассортиментная политика – это одна из важнейших составляющих конкурентной стратегии компании. Вопрос о расширении/сужении ассортимента выпускаемой/продаваемой продукции может иметь различные решения в зависимости от целого комплекса конкретных условий: отрасль, товарная группа, размеры фирмы и прочие конъюнктурные составляющие. Товарная матрица Управление ассортиментом представляет собой деятельность соответствующих служб предприятия по контролю, анализу и принятию управленческих решений в области маркетинга, сбыта и производства с целью адаптации ассортимента к потребностям покупателей [16, c.98]. Основные цели ассортиментной политики: - увеличение сбыта за счёт оптимизации структуры ассортимента; - увеличение оборачиваемости товарных запасов; - достижение конкурентного преимущества за счёт более привлекательного ассортимента; - выход на новые рынки; - снижение издержек, связанных с содержанием ассортимента; - формирование имиджа компании путем позиционирования ассортиментных товарных единиц. Выбор той или иной ассортиментной стратегии должен основываться на оценке изменений денежных потоков, вызванных изменением ассортимента, а также на прогнозе состояния денежных потоков в перспективе. Любое расширение ассортимента неизбежно влечет за собой увеличение расходов. При этом положительные финансовые результаты от изменений в ассортименте могут иметь место только в будущем [1, c.214]. |
Реклама
Новости
|